Laddar...Annons frÃ¥n Laddar...Annons frÃ¥n Laddar...Annons från Läcka från Uber visar hur de tog över världen
Var medvetna om att en del grejer man pysslade med var olagliga
I en läcka som har kommit att kallas för "The Uber Files" avslöjas en del av den taktik som Uber använde mellan 2013 - 2017 för att bli den gigant inom taxitjänster som företaget är idag. Filerna läcktes till brittiska The Guardian och de har även delat med sig av informationen till det internationella journalistnätverket The International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ), organisationen som bland annat låg bakom avslöjandet av de så kallade Panama Papers.Enligt läckan så ska ha Uber har varit medvetna om att man i en del fall gjorde saker som bröt mot lagen för att etablera sig och dominera vissa marknade. Vidare ska Uber ha drivit lobby-verksamhet på hög nivå, man ska bland annat ha först diskussioner med Frankrikes president Emmanuel Macron såväl som oligarker med kopplingar till Rysslands regering om sina etableringar i Frankrike och Ryssland. Företaget ska även ha haft någon slags "kill switch" som skulle låsa datorsystem i den händelse av att myndigheter kom på besök och ville granska företagets verksamhet. The Uber Files handlar primärt om verksamhet som Uber bedrev när grundaren Travis Kalanick var vd för företaget. Han lämnade företaget under uppmärksammade former 2017 och därefter tog Ubers nuvarande vd Dara Khosrowshahi över ledarskapet. Uber har kommenterat The Uber Files i ett uttalande som ni kan läsa i sin helhet under "Läs mer". Kontentan av det hela är dock att Uber helst inte vill dömas för vad man pysslat med tidigare. Företaget avslutar sitt uttalande med:"We have not and will not make excuses for past behaviour that is clearly not in line with our present values. Instead, we ask the public to judge us by what we’ve done over the last five years and what we will do in the years to come."Här nedanför hittas hela Ubers uttalande angående The Uber Files. "There has been no shortage of reporting on Uber’s mistakes prior to 2017. Thousands of stories have been published, multiple books have been written – there’s even been a TV series. Five years ago, those mistakes culminated in one of the most infamous reckonings in the history of corporate America. That reckoning led to an enormous amount of public scrutiny, a number of high-profile lawsuits, multiple government investigations, and the termination of several senior executives. It’s also exactly why Uber hired a new CEO, Dara Khosrowshahi, who was tasked with transforming every aspect of how Uber operates. He was guided from the start by the recommendations of Eric Holder, a former US attorney general hired by the company to investigate and overhaul our business practices. Dara rewrote the company’s values, revamped the leadership team, made safety a top company priority, implemented best-in-class corporate governance, hired an independent board chair, and installed the rigorous controls and compliance necessary to operate as a public company. When we say Uber is a different company today, we mean it literally: 90% of current Uber employees joined after Dara became CEO. Uber is now one of the largest platforms for work in the world and an integral part of everyday life for over 100 million people. We’ve moved from an era of confrontation to one of collaboration, demonstrating a willingness to come to the table and find common ground with former opponents, including labour unions and taxi companies. We are now regulated in more than 10,000 cities around the world, working at all levels of government to improve the lives of those using our platform and the cities we serve. Among other things, we have invested heavily in safety, developing many of the technologies that are now industry standard and publishing a comprehensive report of the most serious safety incidents. As part of our commitment to become a zero-emission mobility platform by 2040, we’re investing $800m to help drivers switch to electric vehicles and reporting on our progress along the way. We maintain gender and racial pay equity and have tied our senior executives’ compensation to our diversity goals. We have not and will not make excuses for past behaviour that is clearly not in line with our present values. Instead, we ask the public to judge us by what we’ve done over the last five years and what we will do in the years to come."
theguardian.com
Samhälle,
Ekonomi,
uber,
the uber files,
läcka,
taxitjänst,
Travis Kalanick
Ubers VD Travis Kalanicks avgårAktieägare krävde hans avgång
42.9°
0Dara Khosrowshahi är Ubers nya vdStyrelsen fick som de ville
37.1°
0Travis Kalanick lämnar UberGrundaren säljer alla sina aktier och hoppar av styrelsen
36.1°
0
31.2°
0Wille Wilhelmsson
mån. 11 jul 2022, 14:00
+
Per månad
39 kr
Betala löpande per månad. Ingen bindningstid.
Starta prenumeration
Per år
299 kr
Enklast och billigast, bara 25 kronor i månaden. Betala löpande per år. Ingen bindningstid.
Prova 14 dagar gratis innan du bestämmer dig.
Starta gratis provperiod
Engångsköp
349 kr
Slipp återkommande betalningar, betala ett år i taget. Betala med kort eller Swish.
Köp utan prenumeration