Aston Martins nya vd ska vända företaget på 12-18 månader
Bilarna måste bli lönsammare
Adrian Hallmark
För ett år sedan tog Adrian Hallmark över rodret som vd för Aston Martin. Han kom från Bentley där han spelade en stor roll i att få det företaget att visa fina siffror, och han har som väntat som plan att göra detsamma även hos Aston. Han har själv satt deadlinen till 12-18 månader så det är snabba ryck som gäller för att få till något bra. Att jaga höga försäljningssiffror är dock inte en prioritet, utan istället handlar det för honom om att göra varje bil mer lönsam.
Så här säger han i en intervju:
"It's got to be 12 to 18 months, by then, it has to be fixed. I’m not saying we will be delivering Ferrari-level financial performance by then, but it will be fixed in terms of going in the right direction to where it’s going to work properly. I'm not saying that is our limit (7,000 units), but we don’t need 13,000 to be a great company. There will be volume growth, but you’ll also see us addressing the productivity and cost structure of the company. We have got to be more realistic about the timing for the programs. But derivatives are easier. Say you have got 5,000 parts on a car. With the Vanquish about 4,900 of them were brand new. With a derivative about 100 are new. Adding a sportier version or more luxurious version is a marginal increase in complexity. For the core product 90 to 95 percent of the bill of material is the same. We have been on the big launch phase. Now we are in the micro-launch phase."
Fler specialare är att vänta alltså, så att tillverkaren kan kräma ut mer från mindre så att säga.
Läs gärna våra regler!